Алексей Митяев

Франшизу "Персональное решение" я приобрел еще в 2015 году. До этого работал по найму 8 лет. Потенциального роста, как для себя, так и для карьерного развития, я не видел.

Критериями отбора у меня были: небольшой входной порог, надежность компании и безрисковость бизнес-модели. Я понимал, что хочу бизнес без ограничений, без потолка в развитии и доходе. За 3,5 года мы: вышли на среднемесячный оборот в 3 млн ₽, выиграли несколько бизнес-премий, о нас выходили сюжеты по местному телевидению, а о количестве рекомендательных писем от клиентов я даже не говорю. Мы сформировали растущий и устойчивый бизнес. Планы на 2018 год - выйти на 5 млн ₽ выручки в месяц.

Начал в июле 2015

Отзывы партнеров за 2017 год

Опыт в бизнесе у меня более 10 лет. В кризис с партнером разбежались. В итоге уперся в потолок развития, захотелось чего-то нового. Нашел через рекламу «Персональное решение».

Хотел какой-то масштабируемый бизнес. Здесь вложения небольшие и бизнес прекрасно масштабируется. Я попробовал. Чтобы прочувствовать бизнес – сам разгружал фуры, носил рояли. Не все получилось сразу как задумывал, но в итоге дорос до заказа в 40 человек на объекте постоянно. Цели на год – постоянные большие клиенты. Хотя бы парочку и выводить ежкедневно на объекты 30+ человек минимум.

Начал в августе 2016

Денис Насыр

Начать свой бизнес для меня было спонтанным решением. Предпринимательского опыта у меня не было, но когда мне предложили открыть свой бизнес, я решила не упускать такую возможность!
Франшизу помогал выбирать эксперт, который и предложил остановиться на «Персональном решении». По ходу переговоров нам были направлены финансовые планы, данные ФНС и личные контакты партнеров для получения их мнений.

Решение приняли по следующим параметрам: положительная репутация организации и руководителя, заинтересованность руководства в развитии, открытость, перспектива и особенности бизнеса аутсорсинга персонала.

Начала в январе 2018

Эльвира Бареева

Кристиан Нестеренко

Случился кризис, и мне пришлось что-то предпринять, так как рынок, в котором я работал, рухнул одним из первых.

Все зависело только от вопроса – а нужно ли это городу вообще? Чтобы выяснить это, я звонил на предприятия, спрашивал, прощупывал потенциал рынка. Бизнес показался многогранным, это меня и заинтриговало.

Для меня большим барьером была банальная лень и неправильная постановка целей для достижения результата. Этот барьер мне удалось разрушить с помощью наставничества более опытных франчайзи.

Начал в мае 2016

До покупки франшизы я учился на юриста и знал, что по специальности работать не буду. Купить франшизу «Персональное решение» подсказало внутреннее чутье. Заявку на звонок сделал из кафе и через 6 минут мне перезвонили. На покупку франшизы с деньгами помогла бабушка. Деньги уже отбились и бабушка получила деньги обратно.

Первый заказ появился быстро — фура 40 тонн с комбикормом. На разгрузку не хватило людей и я присоединился к работникам помогать. Не смотря на мой юный возраст, я с работниками общий язык нашел практически сразу. За 2 года работая по франшизе у меня поменялись: взгляды на жизнь, отношение и общение с людьми и взгляд на деньги. Я мечтал зарабатывать 100 тысяч в месяц чистыми но уже зарабатываю больше. Ежедневно вывожу в среднем 20 человек в день, максимум 60. При этом продолжаю учится в магистратуре. Теперь цель — миллион чистыми в месяц к февралю 2019 года.

Начал в августе 2015

Евгений Кравченко

Я был начальником отдела на заводе, но дальнейшее развитие в текущей сфере было бы связано со значительными денежными вложениями

Через 2 месяца после покупки франшизы уже стабильно было несколько клиентов. К середине лета 2015 года появились первые крупные заказчики. Через полгода я взял первого человека в штат. Тогда же появилось время для поиска новых клиентов, дополнительного прироста, мы начали наращивать темп. Сейчас нас уже 4 человека в команде, и мы не думаем на этом останавливаться!

Начал в апреле 2015

Николай Ветров

В бизнесе я уже 17 лет. Об аутсорсинге знаю не по наслышке. Занимаюсь клинингом – предоставляю уборщиков в аренду. Плюс работал по зимнему бизнесу – уборка снега.

Выбрал «Персональное решение» из-за смежной ниши, плюс понравилась технологичность – HRM система, робот. Думаю оптимизировать с их помощью и текущий бизнес. Хочу тратить меньше времени и больше зарабатывать.

Начал в феврале 2018

Иван Пилюгин

Практически всю свою трудовую деятельность я работал в сфере продаж, менеджером в автомобильной сфере, продавал автосигнализации, шины в сегментах B2B и B2C

Когда меня уволили из компании - это стало последней каплей...

У меня семья, поэтому мне пришлось снова выйти на работу. Именно тогда я решил на 100%,что больше я работать "на дядю" не буду никогда.

Тянуть было уже нельзя и я начал действовать…

Я целыми днями сидел на сайтах, которые аккумулируют франшизы разных брендов, изучал, примерял на себя сферы по интересу.

Денег было немного, поэтому остановился на услугах, хотел открыть свою футбольную школу, ездил на встречу и уже даже вроде принял решение...потом отпустило, нет, я люблю хоккей и не смогу вложить душу в футбольный бизнес.

И тут увидел рекламу "Персонального Решения", зашел на сайт, который, скажем прямо, сделан профессионально, так как ты хочешь прочитать все до конца и с каждым абзацем тебе становится все интереснее и интереснее.

Но я знал,что все не зря....

В мае 2019 года спустя 6 месяцев с покупки франшизы "Персонального Решения" я открыл финансовую модель, которую мне описывали при покупке.

У меня рост получился скачкообразный, но на данный момент мой оборот составляет 1,3 миллиона рублей, даже больше,чем ожидалось!

В среднем вывожу на объекты 20 человек в день, пока работаю один, но уже не хватает в команде менеджера, хочу расширяться.

Начал в декабре 2018

Алексей Артеменко

Андрей Нагин

Долгое время работал в сфере строительства. Хорошо знаком с внештатным персоналом – есть опыт работы с людьми. Решил попробовать себя в бизнесе. Что толкнуло? Набрался достаточно опыта, чувствую силу, что смогу, что получится.

Главной причиной, которая подтолкнула к покупке бизнеса, стало рождение ребенка. Понял что пора что-то менять – нужно все улучшать вокруг себя. Лучше один раз увидеть, чем 100 раз услышать. Поэтому прилетел в Питер на обучение – посмотреть все своими глазами и не жалею!

Начал в октябре 2017

Дмитрий Кузнецов

В декабре 2018 года я оставил должность генерального директора

На протяжении 13 лет работал в Торговой компании "Кондитерский Дом Евразия" со штатом более 450 сотрудников. С 2011 по 2018 год занимал должность генерального директора.

После того, как сдал дела на предыдущей работе, начал искать, чем бы заняться. Рассматривал варианты работы управленцем в различных крупных предприятиях, а также покупку франшизы. Было несколько вариантов абсолютно из разных сфер бизнеса. В итоге выбор пал на франшизу по аутсорсингу линейного персонала, как наиболее экономически перспективную и не требующую первоначально больших вложений.

Сложный старт…

На первых шагах очень сложно было понять, с чего же начать. Старт был медленный. Начал в декабре, открыл ИП, стал изучать полученную теорию.

Продуктивная работа началась с середины марта, когда я принял участие в шаттле..

В феврале я нашел первого клиента. С ним работаю и по сей день. Первые деньги получил в марте. Клиента нашел через личные контакты. Их у меня много. Все еще не успел проработать. Продуктивная работа началась с середины марта, когда я принял участие в шаттле. Шаттл не дает расслабиться, вдохновляет и направляет! Наставник в Шаттле, Мария, помогла дисциплинироваться, научила ставить себе задачи, за что ей огромное спасибо! По началу офис был у меня дома. Там сложно сохранять фокус, там семья, дети, домашние дела - это отвлекает. Это было мое "бутылочное горлышко", которое я убрал. В марте снял офис и работа проще гораздо продуктивней.

Начал в декабре 2018

Я работал оператором в контактном центре теле-магазина.Я хорошо зарабатывал, но понимал, что для будущего этого недостаточно. Я понимал, что все зависит от меня. На мне ответственность за мое материальное благосостояние.

Почему я решил начать бизнес с франшизой?

Я понимал, что самостоятельно что-то делать я не смогу. А какой-то посторонний человек помогать мне в развитии скорее всего не будет. Мне нужна какая-то поддержка, потому что никогда с предпринимательством не сталкивался. А поддержку может дать только франшиза. При выборе сферы, просмотрел рынок города.

Для того, чтобы купить франшизу, мне пришлось продать недвижимость и я начал искать подходящую. В приложении "Франшиза"есть каталог франшиз. Там я и начал искать. Смотрел франшизы по аренде персонала, потому что не сомневался, что это нужно в нашем городе. Я выбирал между Грузчиков-сервис и Персональное решение. При выборе франшизы по аутсорсингу я планировал работать с крупными компаниями и франшиза Персонального решения предоставляла все инструменты для работы с сектором B2B. Сомнений при выборе не было и 30 сентября я заключил договор с компанией. У меня нет офиса и я вполне справляюсь один

В моей команде я работаю пока один. У меня нет офиса и я вполне справляюсь, не вижу смысла увеличивать расходы, т.к.все работает и без офиса. По обороту выручки в целом, свои затраты я уже окупил, если говорить о маржинальности, то 50% расходов окупилось, в планах выйти в ноль к лету. Сейчас вывожу в среднем 12 человек в день. Планирую увеличить до 20 человек в день.

Начал в сентябре 2018

Константин Беспалов

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ОФИС

Санкт-Петербург,
площадь Стачек, д 9

ЖДЕМ ТВОЕГО ЗВОНКА

СМЕЛО ПИШИ

Мы отвечаем на все письма franshiza@yastaff.ru

© 2007 - 2018 Группа Компаний «Персональное решение»

8 (800) 707-52-14
по будням с 9 до 19

ИНВЕСТОРАМ