Раньше у меня была компания по займам и цех по ремонту автомобилей. Я уже знаю, каково это пройти предпринимательский путь из пункта в, А в пункт Б. Когда думаешь об открытии бизнеса всегда хочется найти поддержку, и я понял, что развернутая, подробная информация о бизнесе была именно у «Персонального Решения».

Я сейчас не хочу ограничивать себя количеством людей и заработанных денег, не ставлю себе цели в цифрах, хочу сотрудничать с большими предприятиями, с B2B сегментом.

Начал в январе 2019

Дмитрий Шляхов

Кристиан Нестеренко

Случился кризис, и мне пришлось что-то предпринять, так как мой рынок, рухнул одним из первых.

Все зависело только от вопроса — а нужно ли это городу вообще? Я звонил на предприятия, спрашивал, прощупывал потенциал рынка. Бизнес выглядел многогранным, это заинтриговало.

Для меня большим барьером была банальная лень и неправильная постановка целей для достижения результата. Этот барьер мне удалось разрушить с помощью наставничества более опытных франчайзи.

Начал в мае 2016

Я был начальником отдела на заводе, но дальнейшее развитие в текущей сфере было связано со значительными вложениями.

Через 2 месяца после покупки франшизы уже стабильно было несколько клиентов. К середине лета 2015 года появились первые крупные заказчики. Через полгода я взял первого человека в штат. Тогда же появилось время для поиска новых клиентов, дополнительного прироста, мы начали наращивать темп. Сейчас нас уже 4 человека в команде, и мы не думаем на этом останавливаться!

Начал в апреле 2015

Николай Ветров

С августа я сотрудничаю с базой снабжения компании DNS. Сейчас вывожу 30−43 человека, зависит от количества ночных смен.

Я выбирал компанию, с которой построил бизнес на основании франшизы, сеть, к которой у меня возникло бы доверие.

«Персональное решение» — это компания, которая произвела на меня серьезное впечатление своим имиджем, глубокой проработкой всех оснований, структурой и позитивным лидером. Поэтому мне захотелось присоединиться к команде.

Начал в декабре 2018

Владимир Романюк

Владислав Буланов

До покупки франшизы я работал в типографии в дневную смену. Как-то мой партнер предложил продавать услуги грузчиков. Мы знали, что на этом можно заработать, но не понимали, как заработать много. Работали с частными лицами — переезды на 2−3 часа, но не могли выйти на B2B заказчиков.

Я стал партнером «Персонального решения и через месяц уже смог выйти на B2B заказ. А после шаттла, прокачал бизнес-навыки и поставил цель — заработать миллион. Раньше моя выручка была 400 тыс. рублей, cейчас — больше 1 млн.

Начал в августе 2019

Я выбрал именно франшизу, потому что это проще: есть инструкция, люди, которые подскажут, что делать. Меньше ошибок, больше позитива, и скоро будет результат. Сейчас выводим от 18 до 30 человек ежедневно, выручка в месяц около полумиллиона. Мои цели — выводить 50 людей и расширить штат.

Впечатления о «Персональным решением» — только позитив. Поддерживают: проверят договор, помогут составить коммерческое предложение. Чем больше сеть, тем стабильнее она будет. Богаче станут все!

Начал в сентябре 2017

Андрей Нагин

До покупки франшизы я учился на юриста, но знал, что по специальности работать не буду. С деньгами на франшизу помогла бабушка, я быстро все вернул.

Первый заказ появился быстро — фура 40 тонн. Не хватило людей и я тоже поучаствовал в разгрузке. Работая по франшизе я поменял взгляды на жизнь, общение с людьми и отношение к деньгам. Я мечтал зарабатывать 100 тысяч в месяц чистыми, но уже зарабатываю больше. При этом продолжаю учится в магистратуре. Теперь цель — миллион в месяц.

Начал в августе 2015

Евгений Кравченко

Екатерина Сараджан

До франшизы занималась подбором персонала. В какой-то момент я поняла, что силы, потраченные на работу несопостовимы с зарплатой. Поэтому пошла в бизнес и выбрала «Персональное решение».

Для меня самым сложным был первый год работы. Набивали шишки, но получали опыт, проходили сложности. Сейчас мы работаем только дорого и дешевые заказы не берем. Есть объект где выводим по 200 человек. Совет начинающим предпринимателям — пройдите сами все этапы вашего бизнеса: наберетесь опыта и совершите меньше ошибок.

Начала в ноябре 2013

Бизнес новый, я этим не занимался, поэтому поначалу было сложно. Начать движение мне помог шаттл — там идет учеба, общение с коллегами, обмен опытом. Наставник приглашает на встречи коллег, экспертов, которые дают такую информацию, какой больше нигде не прочитаешь, потому что это из личного опыта. Все расчеты, способы поиска клиентов, «фишки» общения с клиентами я конспектирую и потом внедряю в свою работу.

С новыми знаниями и опытом берусь за более сложные задачи. Например новый клиент — сеть «Перекресток».

Начал с ноября 2018

Евгений Никулин

Десять лет я продавал фасадные панели, представляя крупный завод «Теплант». Со временем предприятие оказалось в плачевном состоянии, пришлось менять бизнес.

Увидел «Персональное решение», привлекла идея быстрого старта. В 2018 запустился, начал работать со складами, сначала с небольшими, потом стали появляться крупные клиенты.

Цель ставлю себе не в деньгах, а в человеко-часах: 100 человек в месяц, сейчас 67. Думаю, скоро к этому приду.

Начал с мая 2018

Алексей Шаповалов

Борис Гусев

До покупки франшизы 12 лет я занимался дистрибьюторским бизнесом. В интернете наткнулся на рекламу «Персонального Решения». Начал изучать направление и понял, что этот бизнес имеет право на жизнь. Не требует больших инвестиций. Потом задавал вопросы, получал ответы. В итоге решил, что готов к покупке.

Для меня это направление новое, никогда этим не занимался,
но после анализа рынка, сомнения развеялись и развеялись окончательно, когда начал уже работать.

Начал с мая 2018

До покупки франшизы я занимался самостоятельно подбором персонала, выводил людей на объекты.

Принял решение о покупке франшизы, потому что это команда и поддержка. У меня была цель — развиваться в сегменте B2B. Я обратил внимание, что «Персональное решение» выводит людей именно для компаний, решает их проблемы и это заинтересовало.

Сейчас я вывожу 20−25 человек. В месяц у меня выходит 480 тыс. рублей выручки. Маржинальность не меньше 30−40%. Я совмещаю сегмент B2B и B2C.

Начал с ноября 2018

Александр Рыбак

Я давно работал на себя. Работа по найму никогда не привлекала. Успел поработать в продажах машин и строительстве. Обратил внимание на отсутствие сезонности: персонал нужен круглый год.

При выборе сыграл большой опыт «Персонального решения». Это крупный проект, отточенные бизнес-процессы, системная работа и команда профессионалов во главе с основателем Денисом Решановым. Видно, что поддержка создана предпринимателями для предпринимателей, включает осознанность и не дают расслабиться.

Начал в декабре 2017

Евгений Левченко

Алтын Абдулов

В 19 лет захотел купить франшизу, связался с партнером «Персонального решения» чтобы понять моя ли эта сфера. К 20 годам я купил франшизу и заработал на свадьбу. Первые деньги были уже через 2−3 дня, а через 2 недели поступил заказ от одной из крупных фирм города.

Половину стоимости франшизы я окупил за полтора месяца. Планирую добиться в следующем году вывода 25−30 человек ежедневно, и оборот 900 000 рублей в месяц. Мне сейчас 21. И я все сделал правильно. Рад, что начал рано. Главное, не тянуть с желаниями.

Начал с июня 2019

До франшизы, я занимался продажей корпоративных алкогольных подарков. Мысль о собственном бизнесе была на протяжении 5 лет, выбрал «Персональное решение». Ничего не боялся, ожидал профессионального подхода.

Обучение оправдалось, узнал много полезного практичного. Самый полезный блок был по подсчётам объекта заказчика. Еще отмечу методы донесения информации на встрече с заказчиками — я общаюсь с клиентами всю жизнь, но все равно получил пару фишек для удачных переговоров.

Начал в январе 2018

Федор Терякин