К стажировке во всеоружии:
личная консультация
от топ-менеджеров
«Персонального решения»


Стань партнером сети до 12 апреля и прокачайся
в маркетинге, управлении или продажах


Дней
Часов
Минут
Секунд
Зачем мне консультация
Консультация — это дополнительная программа, которая поможет добиться максимального результата от обучения и стажировки.
Начать бизнес по франшизе может каждый, кто знает свои сильные и слабые стороны. Только так можно не утонуть в потоках информации и быстро перейти к работе с заказчиками.

После покупки франшизы придется ни один день разбираться в пошаговой инструкции: понять суть бизнеса, выбрать тип регистрации, научиться планированию и управлению, овладеть навыками переговорщика, стать директором по маркетингу и юристом в одном лице. Хорошо усвоить всю эту информацию без предварительной подготовки невозможно.

Но есть способ быстрее освоить материал и выйти на крупные заказы — узнать насколько развиты твои ключевые компетенции и точечно прокачаться в них еще до стажировки. Для этого эксперты компании определяют твой уровень на данный момент (точка «А») и рекомендуют, как усилить сильные стороны и подтянуть слабые до минимального рабочего уровня (точка «Б»).
Вопрос из зала: «А что, всего этого не будет
в моем пакете франшизы?»
В пакет франшизы входит пошаговая инструкция и поддержка по вопросам бизнеса. А консультация с топ-менеджером компании — это дополнительная программа, которая помогает оценить состояние твоих компетенций на данный момент и получить четкий план по их корректировке и развитию.

Так опыт наших экспертов помогает франчайзи получить больший эффект от стажировки и быстрее перейти к работе над заказами. И да, консультация не входит в стандартный франчайзинговый пакет.
Кто будет меня консультировать
Консультировать будет один из трех топ-менеджеров компании «Персональное решение». Каждый из них — мастер своего дела, который внедрил новые технологии в работу компании и помог ей вырваться на международный уровень. Наши топ-менеджеры в курсе новых тенденций, так как они непрерывно учатся у российских и зарубежных коллег: Азимова, Манна, Бакшта, Белфорта, Трейси.

Генеральный директор «Персонального решения»
Динар Сайфутдинов научит управлять твоей будущей компанией и расскажет, как:

— научиться доверять подчиненным часть своей работы,
— не утонуть в рутине и не возненавидеть свой бизнес,
— правильно делегировать полномочия: от постановки задачи до ее принятия,
— справиться с рабочими и организовать бригадиров,
— правильно распределить роли в бизнесе и выстроить рабочую структуру,
— добиться от сотрудников выполнения
поставленных задач.


Директор по маркетингу «Персонального решения» Сергей Гашков раскроет секреты маркетинга, которые сам использует в работе и расскажет, как:

— привлечь первых клиентов не потратив ни копейки,
— бороться с нестабильностью заказов
и сезонностью бизнеса,
— забыть о конкуренции и всегда быть в первых рядах,
— увеличить продажи в 5 раз,
— настраивать каналы продаж, если они работают плохо, 
— измерить эффективность маркетинга,
— тестировать новые рекламные каналы
и не «сливать» бюджет.

Директор по развитию «Персонального решения» Николай Кузьменко обучит европейским технологиям продаж и расскажет, как:

— качественно обработать возражение за 30 секунд,
— вести сезонные продажи,
— донести ценность услуги для клиентов,
— преодолеть неуверенность в переговорах,
— «привязать» к себе клиента навсегда,
— выйти на лицо, принимающее решение (ЛПР),
— продавать грузчиков по 300 ₽/час и не давать скидок,
— продавать «в холодную» и не бояться отказа.
Помогут определить точку «А» и дадут рекомендации,
как быстро оказаться в точке «Б».
Вопрос из зала: «А в каком формате это все пройдет? Снова скучные лекции?»
Ни в коем случае! Только живое общение с экспертом, который выступит в роли коуча: ответит на твои вопросы, даст оценку идеям и покажет правильные пути решения. И все это за один час.
Как я пройду консультацию
Шаг 1
Шаг 1
Станешь партнером сети
Шаг 2
Шаг 2
Получишь пошаговую инструкцию
В нее мы упаковали и разделили на 11 шагов все знания о массовом подборе, переговорам, бухгалтерии, юридической составляющей и тонкостях бизнеса — 150 страниц кайфа и пользы.
Шаг 3
Шаг 3
Пройдешь аудит компетенций
Его проводит личный менеджер, который определит твои слабые стороны в ключевых компетенциях и направит на консультацию к одному из трех топ-менеджеров компании «Персональное решение».
Шаг 4
Шаг 4
Проконсультируешься с экспертом
Консультант выступает в роли коуча. Он ответит на твои вопросы, даст оценку идеям и покажет правильные пути решения. А всю информацию зафиксирует в персональной рекомендации.
Шаг 5
Шаг 5
Внедришь рекомендации эксперта
Эксперт даст четкие рекомендации, но ответственность за их внедрения на тебе. Отнесешься серьезно к делу и будешь действовать — добьешься поставленных целей.
Шаг 7
Шаг 7
Подготовишься к стажировке
Ты молодец: усилил свои сильные стороны и подтянул слабые до необходимого уровня и разобрался в пошаговой инструкции. Поэтому прицельно задашь вопросы и получишь больше пользы на стажировке.
Что я получу в итоге
Записавшись на консультации с экспертом «Персонального решения» по акции
ты получишь:
  • Обратную связь от экспертов
    по всем твоим действиям
  • Аудит своих компетенций
    и определение точки «А»
  • Рекомендации по усилению
    сильных сторон
  • План доведения слабых сторон
    до необходимого минимума
  • Глубокое понимание технологии
    бизнеса за короткие сроки
  • Максимальный эффект
    от стажировки
Запишись на консультацию
до 12 апреля

Html code will be here